青海青越集团党支部结合企业发展实际,精准定位,创新方法,通过“三个一”学习制度、“三张清单”制度、“两增加两争创”活动、“四四二”精准扶贫工作机制等方式方法,“两学一做”学习教育取得了显著成效。
一是强化学习力度,加强班子建设。建立“三个一”学习制度,即集团各部门、子公司等党小组利用周总结会进行一次业务知识学习和政治理论学习,党支部班子每周进行一次党务知识学习,全体党员利用月度总结会进行一次集中学习,确保学习教育落到实处,取到实效。采用专题导读、观看专题教育片、头脑风暴、QQ、微信、内部OA办公系统、投影设备、青越人才网、中联职业技能培训网等宣传载体,强化学习力度,增强了领导班子成员党的意识、群众意识和自律意识,提高了战斗力。
二是加大宣传力度,营造浓厚氛围。打造青越集团“三大长廊”,即党建长廊、文化长廊和时光长廊,将“两学一做”学习教育内容以图文并茂、灯光聚焦的形式,通过党建长廊、学习园地、宣传横幅等平台进行展示,营造浓厚的学习教育氛围。同时,积极宣传企业在加强党组织建设方面的举措和成就,宣传企业文化,增强党员和员工的身份认同感,发挥党员先锋模范作用。
三是争当业务能手,助推企业发展。开展“两增加两争创”活动,号召广大员工以优秀共产党员为榜样,通过学习业务知识,加强自身能力建设,不断提高业务水平和综合素质,达到增加知识、增加本领,争创新业绩、争创精品项目的目标,掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,助推企业长足发展。
四是树立先锋模范,发挥党员作用。结合集团业务和党员先锋指数积分考评工作,打造“思想政治好、工作业绩好、服务员工好、遵纪守法好、业务水平好”的“五好”党员队伍,提升党员整体能力素质;要求全体党员在岗期间必须佩戴党徽,亮身份、亮业绩、亮表现,始终站在攻坚克难、争当先锋的最前沿,成为业务工作的骨干、广大员工学习的榜样;通过企业内训、外派学习等形式,加强年轻党员的岗位技能培训,建设一支精通各项法律法规、业务能力强的党员业务骨干队伍;加强对党员中层干部的管理培训,建设一支综合管理能力强、善于解决难点问题的党员管理干部队伍。
五是加强整改落实,提升学习质量。严格落实“三张清单”制度,即党员干部要核查学习清单、问题清单和整改清单,广大员工要结合各自岗位和工作实际,逐项列出学习业务知识的清单、工作方面存在问题的清单和如何整改落实的清单,找准问题和症结所在,认真加以整改落实,并将整改落实的效果与每月绩效考核挂钩,确保整改落实到位,切实增强党员干部的党性修养,提升广大员工的业务本领,不断推进集团各项业务工作。
六是履行社会责任,参与公益事业。主动承担更多社会责任,积极参与社会公益事业,关爱留守儿童、关爱贫困学生、慰问贫困户,建立“四四二”精准帮扶机制,即每年走访慰问结对低保、贫困户4次,每次每户慰问金不少于400元,每年额外帮扶20名困难党员和员工。